توضیحات دوره

اساتید:

مهندس مهدی میرفیع

نام دوره:

هوش مدیریتی

تعداد جلسات:

2 جلسه

زمان هر جلسه:

5 ساعت

تاریخ های برگزاری:

8  و 9 دی ماه  

سرفصل های دوره:

تفاوت قدرت و مدیریت

هفت منبع قدرت

مسیر رشد سازمانها

الگوی رشد افراد در سازمانها

خطاهای رایج مدیران در ایران

مهم ترین دلایل ترک سازمان توسط کارکنان

اصل پیتر در مدیریت

انواع وظایف یک مدیر

انواع سطوح تصمیم گیری

موفقیت یک مدیر به سبک کره ای ها

بازخواست نیروها

روابط همتا به همتا در مدیریت

قدرت متقاعدکنندگی یک مدیر

مزایای شرکت در دوره:

دریافت مدرک گواهینامه

مشاوره و ارتباط مستقیم با استاد در طول دوره

ارتباط با مدیران در کسب و کارهای مختلف

استفاده از دوره های آموزشی دیگر مجموعه روشنگران با شرایط خاص